服务范围
随着流程工业项目的大型化（无论是产能，还是占地面积）、复杂化（工艺流程），导致项目建设与运行周期长，且项目参与方众多，因此在项目的各个阶段都有可能面临不同的风险。为了减少不同风险带来的项目损失，做好项目全周期的管理工作尤为重要。项目定义评价指数（Project Definition Rating Index，PDRI）可以用来构建一套全生命周期管理的评价指标体系，对项目管理工作进行客观、公正的评价，从而有效降低项目执行过程中可能引发的风险。
石油、天然气、LNG、炼油、煤化工、化肥、铁路/城市轨道交通工程、城市地下综合体。
在一个项目开始之前，也就是项目的前期策划阶段或者项目完成后，都可以对项目进行PDRI分析。
在项目开始之前进行评估，可以很好的降低项目执行的成本，并且有很大可能使项目进度能够按照计划提前完成。同时可让项目参与各方在项目开始前共知信息，对项目执行及各方的沟通都具有良好的促进作用。
在项目完成后评估，则可以对整个项目管理的效果进行评价，将实际达成的绩效与预期绩效进行比较，可以发现某些环节的不足，为以后类似项目的管理工作提供建议与参考。
以下为IRC提供模块化分析PDRI的某项目：
中国某大型ABS生产基地项目初步设计阶段PDRI评估。
通过PDRI分析可以进一步展开以下分析：
